轻松提升员工工作效率
您曾为企业员工的培训效果担忧吗？您曾为找不到优质的培训公司而苦恼吗？时代光华重庆立创咨询公司提供多媒体课件包、网络培训课件、移动商学院、在线培训、卫星远程培训、现场培训等多种服务，将是你最佳选择。
最高可节约70%的培训成本
培训课程及方式的选择变得更轻松
可以随时确定培训时间及内容
 |
 |
||
|---|---|---|---|
|
2008渝企中高层干部领导与技能提升特训(M.. |
|
|
课程名称 课程对象 时间 价..[ ]
|
|||
|
时代光华VIP会员单位----2008年企业培训套.. |
|
|
|
|
||
|---|---|---|---|
|
|
培训绩效如何考核 |
|
|
|
随着知识经济时代的到来，企业对员工的素质要求越来越高。除通过人才市场、猎头公司、网络媒体物色公司发展的合适人才外，更多的是立足企业现有资源，试图通过教育与培训达到提高员工素质要求的目的，以期实现“人尽其才，才尽其能”。但企业在花费大量人力、物力..[]
|
|||
|
|
培训需求分析的三个要素 |
|
|
|
|
寻找培训的真正需求 |
|
|
|
|
培训:给员工上一堂"挖梦"课 |
|
|
|
|
快速分析员工培训需求的方法 |
|
|
|
|
如何做好员工入职培训 |
|
|
|
|
培训需求评价的研究概况 |
|
|
|
|
||
|---|---|---|---|
|
|
摩托罗拉：每人每年培训至少40小时 |
|
|
|
1928年9月，摩托罗拉创始人保罗?高尔文兄弟以750美元芝加哥图尔特公司的全套B型整流器生产线及设备，成立了高尔文制造公司。公司最早的产品是整流器和收音机。 1930年，高尔文公司开发了以“Motorola”（移动之声）为品牌的市场上第一种成熟的商用汽车收音机。1947年，高尔文公司改名为..[]
|
|||
|
|
海尔员工的实战技能培训 |
|
|
|
|
LG：把好的培训给有能力的员工 |
|
|
|
|
海尔员工的个人生涯培训 |
|
|
|
|
麦当劳：全职业生涯培训（一） |
|
|
|
|
揭秘名企员工培训 |
|
|
|
|
麦当劳：全职业生涯培训（二） |
|
|
|
|
肯德基的员工培训 |
|
|
|
|
||
|---|---|---|---|
|
|
企业员工培训创新：变“要我学”为“我要.. |
|
|
|
企业竞争归根结底是人才的竞争，从某种意义上讲，又是企业培训的竞争。重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。 ..[]
|
|||
|
|
新员工培训应包含的内容 |
|
|
|
|
企业的新员工培训 |
|
|
|
|
新员工培训 |
|
|
|
|
企业的新员工培训与发展 |
|
|
|
|
新员工培训：迈好第一步（一） |
|
|
|
|
新员工培训与发展的必要性 |
|
|
|
|
新员工培训：迈好第一步（二） |
|
|
|
|
||
|---|---|---|---|
|
|
为什么要对员工进行培训? |
|
|
|
要理解企业人才培训的重要性，我们可以打个比方。 将企业看成是一棵大树，树干是企业的目标，树枝是企业的各个部门，树叶、树冠是企业的从业人员，树根是企业的价值观(涵盖从业人员在企业中的态度、责任、观点、忠诚度、积极进取的精神等等..[]
|
|||
|
|
什么企业内训 |
|
|
|
|
企业培训：实效才是硬道理 |
|
|
|
|
有效培训员工的秘诀 |
|
|
|
|
员工培训，主要是针对以下几个问题 |
|
|
|
|
企业培训中不正确的思想 |
|
|
|
|
劳动力的竞争来自培训 |
|
|
|
|
浅谈企业员工培训 |
|
|
|
|
||
|---|---|---|---|
|
|
企业员工培训案例：为何用心良苦只换来员.. |
|
|
|
培训费只买来”轰动效应” 某国营机械公司新上任的人力资源部部长王先生，在一次研讨会上获得了一些他自认为不错的其它企业的培训经验，于是，回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培..[]
|
|||
| 点击/回复 | 标题 | 作者 | 最后回复时间 |
|---|---|---|---|
| 12/1 | 一次可以来多少人？ | qingcao | 08-5-14 16:40 |
| 30/1 | 上一门课程的费用是多少？ | 谁言寸草心 | 08-5-14 16:42 |
| 27/1 | 企业员工什么时候培训最佳？ | 镜子 | 08-3-26 14:52 |
| 22/1 | 企业员工培训有多少门课程？可以自己选择吗？ | xueyao | 08-3-25 17:46 |
共有 4条留言
立创咨询:
电话:13512338890
时代光华重庆立创企业管理咨询有限公司
时代光华创建于2000年3月，时代光华近期的定位是：在管理发展领域，力求成为客户首选的、长期信赖的学习资源提供商、运营商与服务商。时代光华现在的主体业务，是为管理者及其组织提供优质的学习资源与相关服务，包括提供多媒体课件包、网络培训课件、移动商学院、图书教材与有声产品等管理培训产品，以及在线培训、卫星远程培训、现场培训、咨询及认证等相关服务。由1000多人、数十家专业公司组成的遍布全国的时代光华团队，正在..[
]
